【職場分享】職場上,跟對領導,比什麼都重要。

Ms Vlia
2025年8月26日
一般上,無論是新鮮的職場人或已有一定經驗者,決定接下一份工作或求職的考量因素大約是:『薪水與福利』、『公司名譽與團隊文化』、『通勤便利』、『工作內容與發展可能性』等,但有另一個極為關鍵的因素總被忽略,那就是——跟對好領導。
一個健康的好領導,不會表面一套,背後一套。
不知你們是否有遇過這樣的上司?
表面上,他說你做得很好,似乎非常看好你,但背後卻在給你使絆子,或者和別人說你的壞話。
最後,你明明表現優異、專業,卻沒得到相對應的回報,反而換來一身髒水。
由此可見,便能知曉職場上並非你能力出眾、專業就可以了,你的上司也非常重要。
跟錯上司,哪怕你是完美的,他都會設計劇情和事故,試圖影響你的職場名譽與專業能力。
最後,你什麼都沒做,卻無端端背負不屬於你的後果。
而一個健康的好領導,他們不會在背後搞那麼多手段,他們的目的只是為了把事做好。
若有什麼需要改進的地方,他們會給予相對應的反饋,並給你時間與空間成長。
在這種情況下,你會變得越來越自信,也能有效積累職場人脈。
但若很不幸的,你遇到的是一個糟糕的上司,那麼你可能面對的是——他表面說你做得很好,背地裡卻在貶你。
或者是,他會給你冠上許多莫須有的罪名,讓你懷疑自己,實則那都是他維護自己好領導形象的手段。
只有你變成壞人,他才能繼續做好人。
好領導會帶你成長,壞領導會忌憚你的能力。
一個有能力且心理健康的領導,會看到下屬的性格與能力,並將之安放在最適合的位置。
要知道,優點同時也可以是缺點,這些只是性格與特徵,最重要的是上司如何合理與有效利用人力資源,使其創造更大的成績。
一個好領導,能夠發掘下屬的優勢。
在職場上,並非完美或面面俱到的人才能獲得成功,真正獲得成功的都是槓桿自己優勢的人。
每個人都把自己的優勢發揮出來,而劣勢則讓別人的優勢來填補,才是正確之道。
跟著好領導,他們會讓你發揮你的價值與優勢,讓你對自己的能力充滿信心,進一步獲得更大的專業成長。
但是,若你不幸遇到壞領導,別說對方是否能夠看到你的優勢,並把你安排在最合適的位置上,對方不忌憚你的能力,不在背後給你穿小鞋,已是最大的幸運。
與其跟著壞領導,浪費自己的時間,讓自己的身體染上創傷痕跡,不如在發現對方是壞領導之際,果斷轉身離開。
畢竟身體記得的創傷,往往會讓你在往後的日子裡付出更大的代價。
你會記得自己不自信與內耗的顫抖與僵硬,在無數次機會來臨的時候沒有勇氣去爭取,最後陷入無止境的自我懷疑。
由此可見,跟錯領導,不僅是一時的生涯停滯,嚴重的話會導致你整個人生的下墜。
好領導會尊重邊界、體諒下屬;壞領導需要下屬舔腳,滿足自己的自戀需求。
一個正常的領導,往往只把注意力放在工作上,他們會把工作完成度與交付質量作為對員工的工作能力基準。
若員工無法完成,他們會找出原因,研究解決辦法,給員工努力與進步的空間。
但若不幸遇到壞領導,哪怕你工作能力再強,他們只會一邊利用你來承擔團隊的更多工作量,一邊把亂七八糟的罪名冠到你的頭上。
他們無法接受你不對他們盲目跟隨或追捧,不去討好他們。
他們的注意力已經從公事,也就是正常的工作需求,轉向操控你、欺負你,來滿足自己心理需求的私事。
好領導會護著你,壞領導會急著指責你來為自己脫罪。
以前無論是工作或實習,我都遇過幾個不錯的上司,因此,我才知道職場上跟對好領導,是有多麼重要。
一個好領導或者好上司,他們會護著你,哪怕外人突然指責你、質疑你,他們都會私底下提醒你,再幫你處理那些質疑和指責。
但如果你遇到了壞領導,他不是那個護著你的人,甚至可能是那個帶頭指責你、排擠你、質疑你的人。
而他們那樣做的目的,未必真的全是你的問題,更多時候是他們能力的不足。
他們可能是情緒化、以自我為中心,不願帶著下屬成長,忙著給下屬貼標籤的無能上司。
只有把罪名推向你,把你描繪成問題員工,才能掩蓋他們領導能力與解決能力的不足,維護自己的職場形象。
我曾看過我的同事在放工時間手頭上的工作仍未完成被迫加班時,還在忙碌的上司主動接手,並催促該名同事準時放工。
也曾遇到在我已在正常工作日高效完成本該加班才能完成的工作量,但卻仍要給我添加不符合我職等與薪水的任務,並要求我在正常工作日加班完成的上司。而那家公司除了特定業務需求需要加班,平日是無加班文化的。
由此可見,很多時候並非是你的問題,更多時候是你的上司、領導,到底是否是一個成熟、健康、有能力的領導。
不幸的是,在職場上,領導往往有著更大的發聲權。
若你沒清晰認知到事情的真相,你更有可能被這些怀揣著惡意的壞領導牽著鼻子走,甚至因此懷疑自己的價值。
要知道,職場向來是雙向的,不僅僅是公司挑選求職者,求職者也在觀察公司。
同理,與上司的相處,從來不是上司或領導能夠單向定義與壓迫你,身為下屬的你,也應該意識到職場上存在好領導和壞領導。
不要讓壞領導利用你來為自己臉上貼金,對方沒有權利葬送你的職場生涯。
最重要的是你得識別這個上司到底在幹嘛,背後情緒與動機是什麼,質疑為何他們沒有更好的處理方式,是否是他們能力不足、認知不夠、管理能力有待進步。
就算對方位高權重,只要他們惡意打壓你,那麼你就要思考一下,位高權重的他們,為何要打壓你?
一般情況下,沒有人會浪費心思去理會另一個對自己毫無威脅的人。
若他看不起你,他甚至會懶得提起你。
但若他放大你的任何問題與狀況,甚至是憑空捏造莫須有的罪名,那麼你就要思考一下,他是不是一個有問題、沒有能力的壞領導?他是不是內心其實在忌憚你超越他?
好領導不會斷章取義,他們甚至會共情別人的處境,盡量釋放善意。
壞領導則會放大你的任何狀況,把其描述得非常嚴重,以此來阻斷你的機會,污名化你、給你貼標籤——你不能崛起,你一崛起,他們的形象就會崩塌。
沒有人是完美的,壞領導會抓著你的不完美大聲喧鬧,而好領導會給你成長與進步的空間,與你溝通,確認調整方案。
若該名領導無法識別你的問題、提出相對應的調整策略和改進步驟,只一味抓著你的問題貶低你、抬高自己,那麼你就要特別注意身為領導的對方,為何管理下屬的能力如此幼稚與不專業,他們是否有能力勝任帶領團隊的職位?
既然管理下屬是他們的職責之一,他們有義務以更專業、成熟的方式解決,而非簡單的潑髒水,來掩飾自己的管理能力問題。
求職的時候,挑選你的領導。
工作的時候,若發現該名領導不對勁,能儘早換領導,就儘早換領導。
一個好的領導,是你的貴人,你的職場有效人脈,能讓你的工作能力提升,積累有效專業經驗。
而一個壞領導,只會讓你懷疑自己,看不到自己的價值,陷入無止境的內耗,最終讓你對職場失去信心。
像挑選公司一樣挑選你的領導,求職的時候,除了『薪水福利』、『公司文化與名譽』、『升職通道』以及『通勤』等問題,也要考慮你的直屬領導以及公司管理層是否以健康的方式運作。
別以為這不重要,這與你的工作事務與工作體驗息息相關,甚至影響你的職涯發展以及心理健康。
創作於2025年8月26日下午1點39分
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