創業？自由工作？一場茶餐廳裡的分岔路 - Owen＠taekwondowen

一杯凍奶茶，一碗公仔麵，兩條不同人生路

「阿軒，你有冇諗過，自己開間公司，做老闆？」

阿軒正啜緊佢杯凍奶茶，聽到我咁問，啲眉頭即刻皺埋。「講真，我最近先啱啱轉咗做freelancer，唔洗再幫老細頂炸彈，日日可以瞓到自然醒，咁爽，做咩要攞嚟辛苦自己？」

我望住佢笑：「咁你覺得自由工作同創業有咩分別？」

佢夾起碗公仔麵入面嗰舊午餐肉，咬一啖，諗咗一陣：「都係唔洗打卡，都係自己話事，唔係咩？」

唔少人都會咁諗，但其實，自由工作（freelance）同創業，係兩條好唔同嘅跑道。唔係你拎住自己個 laptop、開個 IG page、揾客寫稿就等於你創業緊。今次，就由我哋兩個茶餐廳嘅朋友開始，話你知兩者之間，條分界線點樣畫，畫咗之後，你又會點揀？

阿軒做自由工作者已經半年，專接攝影同剪片嘅 job。啱啱開始時，佢好開心：「終於唔洗再聽 Marketing Manager 喊話要即日交片！我依家自己揾客，自己收錢，時間自由！」

但一個月之後，佢開始話：「點解我每日都要趕剪三條片先夠交租？一停手就無收入，好大壓力。」

我問佢：「你有冇考慮過外判？或者教人剪片？」

佢話：「有，但我教人，就變咗唔係我剪，客人會唔滿意；外判我都唔放心人哋剪得夠唔夠快。」

呢個就係關鍵。自由工作者賣緊嘅係自己嘅技術同時間，一換一，但創業係建立一個唔靠你親力親為都可以郁得嘅系統。

創業唔等於你揸哂所有嘢，而係你開始諗：我可以點樣建立一個團隊、流程、品牌，令到收入唔係靠我每日剪到幾多條片，而係我 create 咗咩價值系統出嚟。

有一日我哋去跑步，阿軒跑到一半攰到爆喊：「我哋成日話自由，其實我都唔知我係咪自由緊，定係自己困住自己。」

「你而家最大煩惱係咩？」

「一係就 job 排到成個月都唔夠瞓，一係就零 job 一日無嘢做。好似食咗自由果實，但唔知幾時會中毒。」

我拍拍佢膊頭：「因為你做緊自由工作，但冇 build 到一個長遠嘅營運模式。你試下唔好淨係諗自己剪片，而係搵齊 copywriter、動畫師、配音、仲可以 develop 培訓課程，收 recurring income。」

阿軒望住我，好似第一次聽到「穩定收入」呢個 term。

事實上，自由工作重點係技術強、交貨快、價錢靈活；但創業者要諗嘅係點整合技術、人手、市場、品牌，形成一條流水線式嘅商業模式。

你可以係個超勁剪片手，但當你想轉型創業，你就要開始諗：我點樣訓練第二個變成剪片手？我個客點解會返轉頭搵我？我可以點樣 scale 到十倍？

茶餐廳個老闆行埋嚟問我哋：「兩位要唔要加多杯熱奶茶？」阿軒笑住話：「等我搵多幾個客先啦，依家唔敢飲咁奢侈。」

我問：「你知唔知開呢間茶餐廳要幾多錢？」

「咁都幾十萬啦起碼？」

「老闆最初其實係租個小鋪位做外賣，日日自己煮、自己送，後來有人幫佢管理、煮嘢，佢先升級開成間舖。創業唔一定係好大嘅一步，反而係一連串細到唔覺眼嘅選擇。」

好多人成日以為創業要開公司、請人、搵 investor，其實有時你只要開始將「我係專業人」轉化為「我係品牌經營人」，你已經踏出創業第一步。

唔係話你要變身做 Elon Musk，而係你開始問自己：

「我除咗出賣時間，有冇 build 緊啲唔靠我都郁得嘅 assets？」「我而家做緊嘅嘢，三個月後、三年後會唔會重複帶收入？」「我個價值，有無可能 scale？」

阿軒最終無即刻創業，佢用咗半年時間試下培訓新剪片助手、開網課教人剪片，然後再諗點樣 develop 自己品牌。

佢話：「我發覺原來唔係一定要辭職開公司先叫創業，而係我有個 mindset shift：由一個靠技術搵食嘅 freelancer，變成一個設計自己營運模式嘅 creator。」

你而家可能都係打緊工，心郁郁諗住轉自由工作；又或者已經自由緊，但做到筋疲力盡。其實問題唔係你揀咗自由工作定創業，而係你有冇諗清楚你要點樣過你嘅時間人生？

創業並唔係一條「高尚」啲嘅路，自由工作都唔係「懶人模式」。最重要係：你有冇掌握緊你想行邊條路，而唔係俾條路掌握你？

今日你可以繼續係剪片高手，明日可以變成剪片教練，後日變成影像製作公司老闆。自由工作係你嘅跳板，創業係你嘅延伸，兩者可以循序漸進，唔使急，最緊要，唔好俾「創業」兩個字嚇親，亦唔好俾「自由」兩個字呃到。你嘅事業唔需要即刻起飛，但可以開始準備。

飲埋杯奶茶，問問自己：

「我而家做緊嘅，係工作？定係建立緊屬於我嘅系統？」「我依家嘅生活方式，係我想要嘅？定係臨時湊住先？」

你答得出呢兩條問題，可能，就係你轉機嘅開始。