紅色支本集結 市場新景象

月初戶戶送撤出香港，引來城內熱烈討論，一方覺得市場就是價低者存，另一方就認為內地資本正改變本地市場。而短短一個月，京東集團在旺角打正旗號在豐澤旁邊大字宣傳，益街坊，大平賣。衣食住行娛樂，就是現代人的消費範疇。而衣，有淘寶京東；食，有Keeta；住，有恒大集團（雖然都買唔起）；行，有高德打車。所過之處，寸草不生，大家看到結業潮一浪接一浪就知道。到底本港小店可以如何自處，而對本地人又有甚麼影響到？

點都平唔過人 點打

試幻想自己身處Iron Man I世界，Tony Stark最強大的對手極其量都只是自己用爛銅爛鐵打造的MK I。現實上你我都不可能是Tony Stark，只是手拿左輪手槍的小戶，但對手就是可以無限差電的Iron Man，連威脅都說不上，就是如此暴力。京東集團出招，如果消費者發現在京東消費後，有平台比自己價格更平，就會補償差價。根本連價格戰都稱不上，是趕盡殺絕。更不說其他優惠如「一件包郵」等等（打太多可能變相賣廣告）。

在小弟上一編文「袋鼠撤出香港」都有提到，內地資本擅長改變市場消費模式，打擊對手壟斷市場，加上和港府政策有緣有份地不謀而合。相對大型的集團如戶戶送/HKTV MALL等等都出現赤字或退出市場等問題，更何況是小店。而香港商店最為人詬病的是，一是租貴，二是在商店賣淘寶貨。事實上，絕大多數本地商店，不是賣國產貨，就是原材料來自中國。所以反思一下，結業被淘汰不是新奇事，因為自己和對方的貨物是一樣的。

END GAME OF MADE IN HONG KONG 

中國作為世界工廠，物資人力都世界第一。香港零售走下坡不是淘寶網購所引起，而是一個童話的結局。自上世紀都有香港從內地入貨，重新包裝出售發蹟，他們的成功主要是因為當時沒有太多方法得到貨物，第二就是經香港店家金睛火眼下，商品質素有所保證，這個是品牌的力量。事實上以前在中國或外地購物都有風險，例如買到次貨、火牛因電壓不同做成意外等等。而減低風險正正是品牌的價值之一。然而在網購方便，而本地貨和外來貨質素漸漸拉近的情況下，才是本地市場失色的最大原因，後果是，香港品牌會從此消失。

本地和內地消費模式畫一好像沒有太大問題，橫掂香港人睇價錢多於質素，香港品牌消失對港人又沒有太大影響。而在我本人而言，最大問題是，市場將會失去活力。試想像下如果政客沒有對手，市民只有支持和反對票，社會在選舉期間會怎樣？會平靜，其實某程度上會減少互叫口號的噪音問題。本地市場好似至少還有服務業。但是當最大的店舖獨大，市場就會失去競爭，打工的沒有東家西家可選，宣傳更不用去花錢盡善盡美。商業世界環環相扣互相影響，失去製造業零售業，下一個行業可能就是大家的產業。

又再三重申，市場並非二元對立，幫襯誰不幫襯誰沒有對錯之分，而是在於選擇，大家的選擇成就大家的市場。有得揀你至係老闆，但是市場好像慢慢變得沒有選擇，人民都不需要選擇。引用鄭立先生的《窮人經濟學》中提到，「窮人的經濟不是發達的問題，是存亡的問題，經濟學可以是存亡問題……經濟不一定是講怎樣發大財，也可以是怎樣在短缺，蕭條，崩潰當中生存下來，為將來的危險做準備……」