半自僱人士的反思──心態須轉變

因著不甘心單單為了生計，受困於辦公室政治及單調乏味的工作，筆者在2025年開初，決定把原先的全職工作轉為半職，半職以外的時間在街頭busking，學習用AI製作YouTube影片，並銷售保健產品，冒險踏上半自僱之路。

凡事有利有弊，魚與熊掌多數是難以兼得。傳統全職工作沒有時間自由，且人事關係及工作性質多不盡人意，但大多數人仍然選擇繼續成為上班族，原因無他，因為傳統全職工作能提供最大的經濟保障，只要按時上班，就能按時收到薪金。但自僱人士則不一樣，特別在初創階段，投入了時間與金錢的成本，卻未必能得到相應的回報；即使有些人掌握了「天時、地利、人和」，在某個階段成功以最低的成本賺取最高的回報，但到了下一個階段，又再陷入低谷。在機率上，能持續增長獲利，甚至建立了被動收入的自僱人士，的確是少數，因此多數人都沒有勇氣離開全職工作的安全網，去開創另一片更廣、更闊的新天地。

當然，筆者也不建議憑匹夫之勇或一時衝動去成為自僱人士，在成為自僱人士之前，必須把握一個關鍵心態的轉變，就是由被動地完成任務轉變成主動去創造價值。

一間公司的成立，不論是公營還是私營機構，都是以服務社會、為社會創造價值為目標。而一間公司所僱用的員工，就是要幫助公司達成其目標與功能。因此，上班族所做的事情，雖仍然是在服務社會，但上班族並沒有自主權，某程度上，只是工具人，公司指派什麼任務，只要按時完成就可以，同時也不用操心成本與效益的問題(少數管理層除外)，只要聽命照做，公司不倒閉，自己不犯大錯，就袋袋平安。

然而，自僱人士自己本身就是一間公司與老闆，必須有個人清晰的價值定位，我本人所提供的服務，能為社會提供怎麼樣的價值，以致能賺取獲利回報。然後，也必須思想為了達到個人的價值定位，需要執行怎麼樣的行動計劃。在行動計劃中，需要投入怎麼樣的成本，才能獲取相應的回報。在整個創造與建構的過程，沒有人會告訴自己需要做什麼，全是自己透過不斷嘗試與實踐來摸索與調整。

以街頭busking為例，筆者本以為在大埔墟鐵路站對出的隧道busking，會收到可觀的打賞，因為筆者每次經過這地方，總會看見有樂隊busking。然而，筆者親嘗一次之後，才發現三個問題：第一，隧道的收音太散，如果同時有不同樂隊在附近表演，就連自己都聽不到自己唱什麼；第二，隧道行人多怱怱忙忙，不會停下來聽歌；第三，物以罕為貴，常常多人busking的地方，行人都習慣了，打賞意慾自然低，結果當然賞金就不似預期。於是，筆者決定主力在天水圍嘉湖銀座兩期之間的空地busking，有兩大好處：第一，地點在自己居家附近，節省時間與交通費的成本；第二，地方空曠，收音好，有不少人樂意坐在附近聽歌，結果當然是賞金相當可觀。

在選曲方面，最初busking筆者還是選一些自己喜愛和熟悉的歌曲，但由於這些歌曲有一半是較冷門的，筆者也漸漸發現唱一些經典的舊歌(如張國榮、林子祥)會容易吸引中老年人的打賞(樂意打賞也以中老年人為主)，因此筆者就投其所好，多唱張國榮、張學友等人的經典金曲(當然筆者自己本身也喜歡)，賞金自然就增加了。

筆者雖然成為半自顧人士只有1個多月，但總結期間的心路歷程，若要踏上自僱之路，首先要化被動為主動，不再是聽命行事，而是要發揮創造性與自主性，開闢與建構自己的事業。