管理｜領導實戰系列（三）激勵下屬的技巧 - 半宅職薯

說到「激勵」兩個字，大家很容易會聯想到這樣一個場景：

一位演說家穿著閃閃生輝的衣服，說一些「別人可以，為什麼你不可以！」諸如此類說話，台下聽眾情緒高昂，二話不說為自己定下目標……

半宅職薯認為這只是眾多激勵方式的其中一種。而又有一種激勵方式是提供方法幫助下屬滿足需求。

先了解下屬工作目的

你認為下屬努力工作只是為了獲取薪金嗎？

其實除了薪金以外，下屬也可能有其他需求：升職、地位、成就感、認同感、生活保障、興趣、舒適、同儕關係、快樂……等等。

看到這裡大家可能會問：「讓下屬覺得上班舒適，豈不是令我不舒適？！」

其實兩者並無衝突，卻視乎你怎樣提供方法。

實戰應用

你可以透過給予下屬一些「工作」，幫助他們滿足需求。

例子：

你對下屬說：

「如果你做得細心啲嘅話，大老細就唔使我哋重做，咁咪唔使咁辛苦囉！」

（註解：把「細心工作」和「舒適」連上關係）

你對下屬說：

「的而且確，你嘅工作量比其他人高，所以第時其他人咪會幫你做嘢囉！」

（註解：把「工作量」和「升職」連上關係）

你對下屬說：

「冇乜同事可以好似你咁，有能力幫我draft咁多paper！」

（註解：把「額外工作」和「認同」連上關係）

看到這裡，大家應該明白怎樣透過「給予工作」滿足下屬的「需求」。

下一篇我會和大家介紹「賦予身份及讚美」的技巧。

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