怎樣得到別人的認可？
言跳跳
2023年3月7日
《不能不去愛的兩件事》
這是今天給大家分享的書，這本書是日本第一生活美學大師松浦彌太郎所寫。
害怕孤獨、失去、貧窮、失敗........人的種種煩惱常常來自內心的不安與寂寞。
也曾經歷這一切的松浦彌太郎，為讀者寫了19封信，對症下藥開出人生處方，講述如何與自己和解，是一本心靈勵志類的教科書。
這次重點問題是：「怎樣得到別人的認可？」
<區別>
我們經常聽到：「不要試圖追求別人的認可。」
但是這次我們反過來聊這個話題：「如何得到別人的認可？」
作者發現人們對於「認可」這兩個字是有誤解的。
你究竟是想得到別人對你的工作認可，還是對你的這個人認可？
可是，大部分的人對這兩件事情，是沒有界限感的。
上司明明是在指責你工作不好，你卻覺得對方在侮辱你的人格。
老闆明明是在表揚你的工作。你卻有了驕傲的心態，覺得別人都不如你。
這就是對於「認可」的混淆。
所以對於職場人來說，如果別人認同的是你的工作表現，那麼你就必須先做出成績。盡管這個要求很嚴苛，但這就是職場的遊戲規則。
比如，有下屬說：「雖然我還沒做出成績，但是我在別人看不見的地方一直付出努力。我抱著這樣的想法，一直在加油。」
老闆雖然會覺得這是一個踏實肯做事的人，但絕對不會覺得他是一個能力強的人。
因為對人的評價，在這個人進公司後，就已經驗證過了。公司不會雇用他們不認可的員工，也不會給這樣的人薪水。
如果你的能力和公司的發展不夠匹配，那麼沒有人會認可你的能力。
<核心>
那麼問題就來了，我們為什麼會有這樣的誤解呢？
其實答案還是那兩個字：「混淆」。
因為一個人是否會受到賞識的標準，在不同的公司是不一樣的。
這跟老闆的認知、性格、和喜好息息相關。
比如，有的公司更看重是否願意發表自己的意見，專業能力是否足夠強悍。有的公司則比較欣賞做事細心、具有溝通協調能力的員工。還有的公司則需要員工有個性一點，狼性一點。而且即使在公司內部，不同部門主管之間的氣質，也會改變評價的標準。
所以，不管你是怎樣的人，你是不可能獲得所有人認可的。
你只能在某些局部被接納、被歡迎。
因為周圍的人都是混淆的，所以所謂的「好評」，在你眼中也是模糊的。
理解這一點，你就明白，爭取別人的好評本身就是一個：「偽命題」。
常常看到電影中，男主角歷經萬難最終獲得所有人的認可，那是只停留在電影中的理想狀態。而現實生活的真相是：評價的標準不在你心裡，而是在周圍的人手中。
所以在工作場合中，你一定要謹記，不要期待別人是在肯定你這個人。
<目標>
在職場，我們應該追求的是，人們對自己工作能力的認可。這樣就夠了！
如果你喜歡一家公司，那你就應該把成為那家公司的高管，當作自己的目標。當你帶著大家不斷在商場上打勝仗時，好評自然也就有了。
如果你不喜歡一家公司，那麼你就應該提升自己的硬技能、軟技能為目標。
當你把思維切換到這個層面，你思考的方式將會從「我能為別人做什麼」轉變成「我能為這家公司做什麼」或者「我能為我自己成長做什麼」。
千萬別小看這個思維方式的改變。
當你把時間、精力和專注力都用在自我成長提升和公司發展上。當你持續不斷拿到成績之後，你自然會得到別人的認可。
而別人會把這種業績上的認可轉換成對你這個人的認可。
因為你雖然清晰了，但周圍的人還是模糊的。
所以我們常說「只要你成功了，說什麼都是對的；如果你失敗了，即使講的是真理，也不會有人想聽的。」
<總結>
我們對人的評價是各種各樣的標準，但是對成功的評價還是非常統一的。
得到別人認可的核心是什麼？是拿得出手的成績啊。
而所謂的為人處事、八面玲瓏、圓滑世故，都是一些自以為正確的評價標準，這樣的標準，根本不就不在那些強者的字典裡。
今天就分享到這裡，希望能給你帶來啟發。
--------------------------------------------
如果你想提升自己溝通能力，可以關注我IG
我這裡有2套方法，可以讓你在21天解鎖技能：
這2套方法可以有效解決「語言溝通」和「非語言溝通」的兩大難題。
在國外有多年的講師、顧問和教練經驗，
結合親身第一線實戰經驗、融合國外成熟的教練模式，
精細煉化獨創一套【DOME精力賦能系統】。
【怎樣成為精力管理的高手<讓你精力充沛，迎刃有餘>】
協助每一位學員激發自我潛能，在生活上、職場上面對困境時，
能夠真正的發揮自我，創造自己想要的實質改變。
有興趣的話：預約我的1v1諮詢
==================================
【讓自己比昨天更好，是解決一切問題的關鍵】
我是言跳跳
==================================
<點擊下方連結關注我>
這裡有我最新視頻：YouTube
可以關注我的： Instagram