招募了一群人才做成一鍋好粥，老鼠屎往往是老闆自己。

有一個故事是這樣的，有個偏僻山裡的村莊來了一位外地人，拿出一個石頭向村民說：「這是從仙人那取得的石頭，單單把它放進水裡煮，就會煮出一鍋鮮甜的好湯，若跟其他食材一起煮，還能引出食材極致的精華！」

於是當晚，村民們架起了爐火、放上大鍋子，一個個拿出上好的食材丟進鍋裡與石頭一起燉煮，果然煮出了一大鍋好湯，每個人喝了湯後，都讚嘆這顆石頭真是厲害！吃飽喝足後，當晚這位外地人就悄悄離開了。 呃，先不談所有東西煮在一起好不好吃，讓這鍋湯好喝的，究竟是石頭，還是食材？若將場景換成職場，石頭是公司、食材是人才，外地人的那些話，則是形象廣告。 許多公司打著響亮的名聲，彷彿錄取就踏上人生勝利的坦途，錄取者看著身邊優秀的同事們，象徵自己也是優秀的一員。一群傑出的人們，很順利地獲得一次又一次的工作成果，但卻漸漸發現公司只是顆石頭，還是顆帶有老舊思維與階層體系的絆腳石，於是一個一個離開公司。公司不會惋惜，因為後面還有很多人引頸期待著報到。

以前聽過許多人跟我抱怨，在部門內與同事相處得都很融洽，但公司本身的制度與文化、大老闆的腦袋都有問題，於是處於離開又可惜、留下又痛苦的兩難場面。面對這樣的狀況，人資是很難在短期改變那顆石頭的，於是後來我在招募時都會好好地介紹它，以錄取者的角度分析及給予建議，讓他們能充分了解這間公司的利弊，並帶著歡喜做、甘願受的心態下鍋。(我都說這麼白了你還跳下去，那就是你自己的問題了~~~)

我認為這是人資的職業道德，而且是很基本的職業道德啦。