外行領導內行?或許你是外行中的外行!

職場裡有很多討人厭的行為，大家一定也會同意，有一種叫外行領導內行，就是最讓人不爽的行為之一。

長官一個任務交辦下來，自己花了不少工夫找出辦理的方式，但長官只隨便看了一眼就意見一堆。

如果長官能力很令人信服也就罷了，最怕是平常就覺得他能力平平，還有意見的話真的會很想把文件甩到他臉上。

彼得原理就說過，每個人都會升遷直到無法勝任職位，當他們無法符合該職位的本職學能時，就會開始吹毛求疵一些不重要的小毛病。

舉凡錯字、編排、段落順序等，好像這些比辦理方向重要似的。

但最近我對這種心態有了新的想法。

有句名言是：愚蠢可以充分解釋的事，絕對不要歸因於惡意。讓我修改一下：觀點可以充份解釋的事，絕對不要歸因於愚蠢。

有時候你覺得他是外行，其實只是看事情的角度不同。

舉例來說，新聞記者對統計數據、圖表很內行，但長官看的角度是新聞要聳動、要有話題性，於是會有奇怪的圖表產生(如圖)。

又如你認為事情是要對公司營運或對客戶有幫助，但長官看的可能只是大長官的看法。

其實也不用太生氣，每個人注重的點本來就不同，當你做事情還能堅持你的專業，代表你的抗壓性還有餘裕。

想想那些製造聳動新聞、只會拍馬屁的長官，其實是他們已經無法靠專業生存下去了。

我遇過的長官，如果是能力好的，通常都會有所堅持，反之，則清一色都會逢迎拍馬。

但如果直接把這些行為視為拍馬屁，或外行領導內行，對你的職涯可能不是好事。

在《創富心態》書裡教你，先有富人心態，才有機會變成富人；《人生有限你要玩出無限》也教你，先預支夢想信用卡再慢慢還債。

當你看不懂他們的行為時，會不會是你的心態還沒調整成「長官心態」呢?

不管你對長官的觀點如何，他們都在你所待的體系中當到了比你高的職位，所以，在貶損他們之前，先想想有沒有其他合理的解釋吧!

會不會是更上級的長官從來不鳥公司的長期營運，只要報表好看就好；說不定公司的營運方針，有你不知道的改變。

職場上一定有很多人沒那麼內行，但如果他們明明是外行，卻可以在職場生存，甚至職位比你還高，難道不值得你學習嗎?

下次遇到外行領導內行時，先別急著生氣，也許這件事有更合理的解釋，先讓自己心態轉變，也許你也能從工作中的鳥事得到收穫。