【Ï】三個方式教你如何寫Mail要遣散費 - Ïvy

當初公司在年前解散以及老闆及代理們都回英國時，我們要如何透過英國CEO爭取遣散費？除了運用小方式接近CEO外，寫Mail才是重要關鍵時刻，抓住其要點，讓我們順利得到自己想要的目的。

表示感謝

首先我們開頭先表示感謝，「謝謝公司提供這個職缺給我，讓我有機會為公司服務，過程中自己成長許多，能成為公司在台第一位員工及最後一位員工，能跟公司一起打拼真的感到很榮幸。」

諸如此類的訊息，讓CEO了解我們對於工作的態度及想法。

敘述問題

延續上述，我們開始表示狀況，「非常不幸公司決定關閉台灣分公司，公司就像是自己創立的一樣，我們都非常不捨。目前公司收拾已經告一段落了，但我們員工的資遣費尚未支付（站在公司立場思考），這樣對我們公司在台灣的名聲及法律較不利，我們擔心會產生問題（讓CEO了解會有其疑慮）。為了讓台灣解散程序告一段落，我們需要快速解決這情況。」

利用換位思考，站在CEO角度他會擔心什麼？使他對於這件事感到重要（抓住弱點），必須盡快去處理它。

提出需求

當CEO知道狀況後，我們去思考這件事是誰處理的，如果在一間大公司的老闆，可能連處理事件的人都搞不清楚，所以我們要先幫助他釐清，才能請他幫忙。

於是接下來我就會敘述，「希望CEO能請財務長協助處理這件事（這是我們的主要需求）」，CEO說不定連詳細費用都不清楚，我們寫信的目的是使其幫忙推一把。

結論

職場上難免會遇到意想不到的故事，雖然有些人認為我怎麼這麼衰剛好遇到這狀況，但我個人並不覺得，我們現在正處於VUCA時代，隨時都要應變各種狀況。剛好自己可以提早遇到其經驗，使我更清楚永遠都要有個Plan B。