【Ï】《成就未來的你》改變我的職場思維

「成就未來的你」這本書真的很推薦，易讀又實用，不管是大學生或上班族都很適合看這本書。

Ivy依上班族的角度分享這本書的心得。就算大學時期我們沒有好好榨乾大學資源，現在行動也來的及，不要受年紀和過去的自己給綁住。

讓工作主動來敲門

#未來的職場趨勢

疫情就像一場戰爭，將改變人們生活方式。

－張忠謀，台積電創辦人

把自己當一人公司來經營，拒做取代性高的SOP工作，「個體崛起」時代來臨，所有可以被SOP化的工作，都可能提前被人工智慧取代。

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#企業從不找最優秀人才

我不喜歡只做我喜歡做的事，我喜歡做能讓公司成功的事。

－麥可．戴爾，戴爾電腦創辦人

「企業從不找最優秀人才」，這句話有點到我，Ivy之前都認為公司都是喜歡找優秀的人才，但適合的人才才是公司要的。

例如：假設今天我們要招募一位「行政助理」，負責是公司日常行政事務，結果來應徵的是25歲頂尖學霸哈佛博士，收到履歷的我們敢找他來面試嗎？

就算他具備很多技能及條件，由於太優秀了，所以偏離需求太多，反而怕留不住。這真的很值得我們去思考，所以在觀察公司開出的職缺條件時，是否反向思考，我們適合這職缺嗎？

＃寫出決勝自傳的方式

寧願失敗地做你喜愛的事情，也不要成功地做你討厭的事情。

－喬治．伯恩斯，美國喜劇演員

(1)放棄家庭背景冗長敘述，沒人在意你有幾個兄弟姊妹

除非我們出身真的太特殊了，像是祖傳百年紡織業少東，不然別提了，對職位上通常不會加分。

(2)自傳不必寫「我的一生」

什麼會是人資想看到的？從人資角度去思考。為什麼我們會是這份工作的最佳人選？舉出事實，證明我們就是最佳人選。

(3)針對應徵的職缺，及其所需特質，決定如何呈現自己

假如我們要應徵國際業務職缺，想像自己是招募主管，先把這項職缺的特質列出來。例如：具業務相關經驗、外向開朗，喜歡與人溝通等等。再來呈述我們符合的相關特質及經驗。

(4)善用「次標題」與「關鍵字優化」

每個大段落前，善用次標題，讓招募者可以快速找到他想要看的內容；能用一句話完整表達的，就不要寫到兩句話。

(5)舉證鐵錚錚的事實，不談虛無缥缈的情懷

若要說服對方，重點就是能舉例「證明」。例如：我是個善於發現問題的人，只是表述。不如說，我替公司阻止購買一筆６萬５的金額。當公司要購買一項產品時，我去了解其部門需求，再與廠商溝通後發現不是我們要的需求，由於廠商未更新網站，所以舊資訊還留在官網上。因為我善於發現問題，所以替公司省了一筆費用。

(6)應徵幾份工作，就該有幾種不同的履歷

之前Ivy也以為只要用一個版本履歷打天下，原來都是錯的呀，履歷客製化才是關鍵。想像我們要得到這家公司，我們要怎麼去推銷自己？投給一項職缺，就要一份相應的履歷、自傳。

如何創造極大化的個人價值

＃企業人生三部曲：人材、人才、人財

可不可能，不是問題，而是行動。

－郭台銘，鴻海集團創辦人

從經營管理階層角度出發，我們會提升怎麼樣的部屬？當然是省心省力的人。把自己當一個領導階層思考，而不是基層員工。職場上許多事都跟人有關，試著換位思考，利用共好、共贏心態來幫助他人。

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＃超過期待，就能創造出非凡價值

心胸有多大，舞台就有多大。

－郭台銘，鴻海集團創辦人

把簡單的事情，做到一個意料之外的高度，更突顯出我們的價值。例如：Ivy通常拿到幾家廠商報價時，我會把它們資料弄成表格，在分別寫出優缺點，建議主管哪一家對我們的優勢。而不是直接把價錢貼給主管。

#用熱情創造屬於你的工作

勇敢並非不害怕，而是心懷恐懼，依然勇往直前。

－何欣茹，亞洲無腿輪椅舞者

就算不被社會認可，我們可以去創造我們的價值。別被社會主流期待困住，勇敢走出自己的路。

總結

書中還有提到很多很有幫助的內容，例如：成功根基建立於專業人脈、轉職前的五種思考等等。

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在自傳及人資徵才角度對我個人有極大幫助，思考過去在招募經驗時，挑選的人才特質會是適合我們公司的人選，雖然決定權不在我，但主管詢問我的意見時，還是有點影響力。

自傳一直是我找工作時最痛苦的地方，都不知道該怎麼打比較好，以為一份自傳可以打天下哈哈，但客製化的自傳及履歷更讓該公司對我們的用心更加分。

裡面還有一部分享給大家，如果我們覺得目前待的公司很Low，主管很廢，那就是我們可以好好發揮我們的價值，也更突顯我們的優勢。看到這部分我憂鬱的上班心情就好起來了。代表公司需要我們！展現我們的能力，以獲取未來的加薪哈哈。

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