「分工」一定是好東西嗎？在「責任」之中為你尋找答案

近二十年來的經濟增長，造成國際分工系統。
一個生產流水線的分工，歸根於利益的產生。
對於企業來說，分工的目的是透過合作而獲利。
不少大型企業把製造程序向多國外判，再進行國際投資。
分佈各國的企業生產工序促進了分工本地化發展，不但可以令生產成本減低，更能提高營運彈性。
至於對員工自身來說，他們會希望自己能從中分得一杯羹。

分工真的沒有缺點嗎？
凡事都會有利害得失，工作上的分工是分責任制，為了同事們工作時更合拍。
但過份分工，就連非工作上都運用的話，會令員工容易造成情緒勞動。

先說一個例子，有位同事最近向我訴苦，因為她覺得家庭壓力很大。
平日要處理家事，沒有私人時間可言。
每晚放工後，看着堆積如山的垃圾無人收拾，又要獨力照顧剛讀學前班的子女，再安排晚餐，令她覺得無力感很重。
她總是期待有人會發現她過重的責任，然後會幫輕她一下，誰不知只能換來老公說一句「做得好」的稱讚。

對於上述類似情況，不知道你有否經歷或聽聞？

我覺得社會文化將大家的思想鎖定了，潛移默化地把上班的責任許配給男人，把家庭的事務委派給女人。
即使女人做好家務，會被認為是理所當然。
只有男人做家務做得好，才會得到誇獎。
在我眼中，能力無分性別，男人處理家事可以很盡責，女人工作表現也可以很出色。
雖然人人平等的概念日漸普及，但我相信需要一段長時間才能完完全全套用於社會當中。

看似簡單的分工，不但看得出社會價值，還看得出同理心的存在。

再回到工作上，你有否在工作時完成額外而不要緊的任務？
旁人覺得做了也沒有甚麽後果，沒有強迫你去做，為甚麼你還要自願去做？
你會不會心想，如果做了以後，會有利於其他人，所以想去做呢？

如果你真的這樣想，長期下去，你也會造成情緒勞動。
職場的分工，應該要講求責任與利益的平衡。
過份為他人作出貢獻，會令照顧他人的情緒資源耗盡，漸漸會自我價值降低和負面情緒增加。
你要做的是令他們看到你的協助，而不是得到視而不見的待遇。
為了自己，一定要自私自利地去想，無論是物質上，還是精神上，只做對自己有利可圖的事，這樣才能避免情緒勞動。