變回上班族的安穩與局限，轉型透過AI圓夢

筆者在2025年，是典型「炒散」的半自僱人士，這種工作模式，令筆者享受到寶貴的自由，但這種自由卻要付上經濟的代價，當月復月都入不敷支，終要接受現階段自己的興趣及專長並未發展成熟到可帶來足夠的收入。

另一邊廂，筆者原先受聘的環保承辦商擴充業務，增加了中層管理者的職位，由於筆者已有數年的環保工作經驗，被晉升為中層管理者的其中一員，不但收入有所提升，也算是數年來在職場受打壓的遭遇終得到平反。

在新的工作單位，筆者逐漸掌握到管理者的思維與技巧，而且幸運地，所遇到的新同事都是務實工作，和氣待人，是筆者身處職場十多年來難得的寶貴體驗。

然而，當一切都安穩地進展著，筆者內心深處總覺得缺少些什麼，直至最近有朋友反覆問我為何很久沒有在YouTube Channel發放新片，對我而言，彷彿是靈魂拷問，難道我的人生重心只是局限於職場上的安穩？

AI大時代下   傳統職場所餘下的價值

筆者個人的歷程先說到這裡，畢竟個人小故事若不放在大時代的視野去看，未必能引起讀者的思考及共鳴。

在AI高速發展的年代，傳統職場許多職位將會被淘汰，打工不再是必然安穩的選項，仍然是上班族的我們，究竟是牢牢抓住現有的職位，還是另謀發展？

筆者認為若各方面條件尚未成熟能開創新事業，就以默默等候的心態繼續留在職場，畢竟穩定的收入是安全感的基礎，但不要把人生的重心全放在職場上，要在工餘時間自我增值及發展新專長，他日即使現有的工作崗位被AI取代，但仍然有底氣在AI時代中找到自己的定位。

要在AI時代中找到自己的定位，就需要認清有那些關鍵的素質，是AI難以取代的。筆者認為有四大素質，第一是抗逆能力，第二是同理心，第三是獨立思考的判斷力，第四是創造性思維。

抗逆能力及同理心，在傳統職場仍然能學習得到，在任何的工作崗位，總會遇到難處理的事與難相處的人，是操練抗逆能力及同理心的最佳場所。然而獨立思考的判斷力與創造性思維，在傳統職場中卻多數會受到壓制，因為大多數公司不是要求員工去批判與創新，而是要求聽指令，跟流程。如果要學習批判與創新，的確需要另闢路徑。

先不問經濟回報   開始打造自媒體

在工業化時代，公司與企業品牌是市場的主體，許多人事業奮鬥的目標就是進入大企業，在大企業內晉升成為高層，這種成功，對大多數人而言門檻太高。然而，隨著社交媒體的興起，個人品牌的影響力開始提升，因為建立個人的社交平台不需要很高的門檻。緊接著新媒體，就是AI的浪潮，AI技術使新媒體經營者能以更低的成本打造更高質的內容，勢必把個人品牌的影響力推向一個全新的高度。

不過，在AI與新媒體賽道的競爭，可能比傳統職場的競爭更殘酷。在財富分配上，傳統職場的管理層與基層員工的薪金是有所差距；但經營新媒體，財富分配更是零和遊戲，少數網紅的收入可以超越一般公司的管理層，但大多數新媒體經營者卻賺不到任何收入，打工即使薪酬不高，但至少能夠糊口，這也是為何筆者最後需要重返職場的原因。

既然經營自媒體多數是賺不到錢，那為何還要花時間去經營？因為打造自媒體，是AI時代開放給所有人的難得機遇。AI這個工具如果運用得妥，會令每一個人都活得更完整。在AI這個平台，除了不受傳統公司的制度與人事所限制，從前逗留在心底的想法與想像，都需要花費巨大人力物力財力才能達到，但透過AI，對於普通人而言以往不可能成就的夢，現在都變成有可能了。

單單這個實現夢想的奇妙過程，已是很有價值的成長體驗，即使初期沒有金錢上的回報，也是值得投放時間的。而當一個人在抗逆力，同理心，獨立思考能力與創意都同步成長，就會產生一種人格的感染力，漸漸會吸引到特定的追隨者，而這批追隨者將會成為自媒體的收入來源。

回到筆者朋友對我的靈魂拷問，經過安穩過後的思想重整，筆者決定重新經營擱置了半年多的自媒體，在這AI大時代的轉型期中，不衝動，也不躺平，既保持對現實的清醒認知，也保留對夢想的堅持，默默地活現出更完整的人生。