有能力便要有性格？人際關係也是能力的一種

在職場打滾多年，我發現到一個現象，就是能幹又勤力的員工很多時都很有性格。

 

怎樣才算完成責任？

有些人有一種想法：我是來工作的，不是奉承上司的，更加不是賣笑的，我勤勤力力做好每一件工作，便算完成了我的責任。要我飲茶灌水招呼你？不要預我！

 

但這些人可能沒有想過這些問題：工作去到甚麼水準才算達標？怎樣才算完成工作？一位員工的工作量究竟應該有多少？

 

上司未必直接表達不滿

很多上司對於有性格的下屬，表面上都會說：「冇所謂，做到嘢就得」。但人總是有情緒的，要是某一位下屬特別「篤眼篤鼻」，總會想用某些方法懲罰他，以消消氣。

 

所謂的懲罰不是直接的處分，卻是提高對他的工作要求和工作量，讓這位「篤眼篤鼻」的下屬受苦。結果這位能幹又勤力的員工所付出的辛勞比其他同事更加多，在上司心中的印像卻只和其他表現普通的員工打個平手，你說是不是很不值？

 

人際關係不等於擦鞋

有些人總是把「處理好和上司的關係」和「擦鞋」劃上等號，成為負面標籤。所以為了顯示自己是「靠實力」，便刻意在同事面前拉遠和上司的距離，以突顯自己的個性。

 

其實刻意拉遠和上司的距離，也是實力不全面的表現：起碼是人際關係能力不足，溝通能力不足。上司發現他有些地方做得不夠完善想要提點他，也需要絞盡腦汁，轉彎婉轉地提出，以免觸動他敏感的神經，說到底也是浪費上司精神時間的行為。

 

上司也在逗下屬開心

其實上司某程度上也在擦下屬鞋，逗下屬開心的。例如適當的讚賞，和對所付出努力的認同。只不過態度不同而已。

 

所以如果你已經是一位能幹又勤力的員工，不如想得開闊一點，提升和上司的合作關係，因為這並不是擦鞋，只是為了大家能更暢順地合作，也是能力（軟技巧）的一種。