致命的逆襲 老細高層在 AI 浪潮下岌岌可危
半宅職薯
2026年3月8日
過往在香港關於 AI 取代真人的討論，大多認為會主要取代中階的白領打工仔。但半宅職薯認為，有知識但無實體資源的知識型中級白領，隨時可以來一個無預警的逆襲。今天就和大家討論，為何知識型公司的老細高層在 AI 浪潮下岌岌可危。
今天的 AI 已經不是幾年前的 AI
我們討論的 AI，是指大語言模型（LLM）。幾年前，ChatGPT 出現，震撼了不少人，但同時也有很多人認為它提供的回應十分「行貨」，不足以取代真人。
但經過數年的發展，今天的 AI 在很多情況底下已經不再「行貨」。今天的 AI 可以對互聯網作出極限搜尋以及窮盡思考，在海量資訊和混沌之中看出秩序。這種效果在以往需要非常有經驗或者高教育水平的人才能做得到。但在今天，這只需要幾分鐘的時間。
缺乏資源人士的逆襲
這篇文章並不討論例如工廠等需要大量人力資源的行業，而是討論知識型的行業。
以往知識型的團隊，很多時是由很多個大腦進行協作，到最後由老細高層作出決策。當時一人公司無法和這些公司競爭，因為那些高智商的團隊薪金甚高，所設計和聯想出來的方案一定比單打獨鬥更佳。
但今天透過 AI，單一個發達的大腦，便可以控制多個虛擬大腦，幫助他思考。單人匹馬需要進行逆襲，他唯一需要的就是提問的技巧，以及做出決策的能力。當中大量資料搜集和分析過程，AI 完全可以輕易代勞。
再者，一人公司無需消耗資源於內部營運、人事管理、甚至辦公室政治，他的效率可以出奇地高。只要這一人公司奇才的資訊消化能力和決策力，比那些中大型公司的老細高層的腦袋更加高效能，便可以來過出奇的逆襲，直接挑戰傳統的勝利者。
分辨在於「決策力」
當然，事情沒有我上面所說的簡單。有經驗和智慧的大企業老細高層，通常都擁有很強的決策力。這些決策一方面取決於性格，另一方面取決於多年經驗所產生出來的智慧。
這些東西，都是一個初出茅廬，高智力但低智慧的小夥子難以取代的。
但如果有一個中階管理層，在社會打滾了多年，累積了一定的經驗和智慧，而腦筋依然開放靈活，樂於接受新事物的話，這位中階管理層將會對大企業的老細高層構成極高的威脅。
公司規模不再取決於人數
以往年代公司規模往往由人數去定義。今天的公司規模即將由技術，意念和洞見去定義。大家必須知道的是，當年 WhatsApp 已經在全球大行其道的時候，這間公司只有約50位員工。
在今時今日，四兩撥千斤絕對可行。
結語
那些靠著關係、履歷、倚靠昨日舊思想而上位的高層，在今天必然面對極大的挑戰和威脅。AI 發展迅速，三年之後必然比今天具有更強的效能。
當然，AI 有一個很大的限制：那些生意人圈子，或者世家子弟才知道的人生智慧，暫時還沒有很多人把它寫上網或者寫成書，卻子在小圈子之中口耳相傳；另一弱項，是高度依賴當地文化的帶人帶心技巧，例如在香港這文化獨特地區的領導方法，這些對於 AI 來說，也是資料不足的弱項。
在智力實力上，傳統老細高層和知識型中低層人員已經打過平手，現在的老細高層要求生存，必須要針對 AI 的弱項：軟技巧。
關於軟技巧，我將來會和大家分享更多。
By
半宅職薯
© 本文由作者【半宅職薯】創作刊登，原文刊登於半宅職薯研習所，如未經授權不得轉載。